Составление списка текущих процессов на фулфлменте

🚀 Автоматизация на складе: от хаоса к системе Сегодня были в гостях у Никиты. Склад впечатлил — всё чётко расставлено. Но главное, что бросилось в глаза — работа менеджера Софьи. Такие люди держат на себе огромный пласт информации. И это круто, пока всё идёт по плану. Но стоит одному человеку выпасть — и бизнес рискует встать. 👉 Именно поэтому тема автоматизации выходит на первый план. Автоматизация — это не про «роботы всё сделают». Это про порядок и контроль. Что нужно сделать в первую очередь: 1️⃣ Документировать процессы. Просто встаньте и наблюдайте за каждым шагом сотрудников: кто что делает, куда идёт, где теряется время. 2️⃣ Искать дублирование. На складе его много — двойные пересчёты, лишние перемещения, повторные действия. Всё это убивает эффективность. 3️⃣ Оптимизировать рабочее место. Если упаковщица бегает за скотчем через весь зал — значит, процесс не работает. 4️⃣ Внедрять пошагово. Не все этапы дают «вау-эффект» от автоматизации сразу. Но важно пройти весь цикл — от приёмки до отгрузки. 💡 Один из лайфхаков: приёмку лучше проводить со штучным пересчётом прямо на входе. Это убирает массу проблем с доверенностью к поставщику и снимает риск «подсунутого» товара. ❗ Ошибки в автоматизации стоят дорого: — потерянное время, — недовольные клиенты, — простои и штрафы. 🎯 Вывод: автоматизация — это не «дополнительная опция». Это фундамент, который позволяет расти, не превращаясь в хаос. А как у вас устроены процессы? Документируете или всё держится «в голове у Софьи»? 😉 Подписывайтесь на наш ТГ канал: https://t.me/+MXQmf3eUOTM0ZDZi