Добавить
Уведомления

Стройка, софт и вендоры: как строительные компании выбирают ПО

Мы в новом выпуске подкаста с Сергеем Редько — гуру цифровизации и человеком, который знает, почему изящный IT-проект может превратиться в «высокоцифровизированный бардак». В этом выпуске мы выяснили: • Как огромные компании на самом деле выбирают софт • Почему «продать прозрачность бизнеса» — опасная идея • Откуда берутся цены в миллиард рублей и причем тут «злой Legacy»? Этот разговор для всех, кто сталкивался с корпоративными джунглями, бюджетами на цифровизацию и желанием все сделать «под ключ», не вставая с кресла. Включай, если хочешь узнать, как на самом деле работает кухня больших IT-внедрений. 02:21 Как огромные компании выбирают ПО? 04:28 Разбираемся, что такое «эффективность» 05:39 «Чтобы что-то внедрить, нужно сначала честно признаться, что в компании бардак» 08:09 Почему прозрачность — это страшно? 09:23 Кто должен быть драйвером изменений: IT-директор, гендир или все вместе? 12:27 Бывают ли успешные внедрения «снизу»? 15:02 Выбор вендора 17:08 «Если ты цифровизируешь бардак, ты получишь высокоцифровизированный бардак». 22:10 Почему интеграция со старыми системами — это археология 24:25 Импортозамещение 29:31 Почему заказчики не хотят типовые продукты 31:42 Станет ли софт дешевле благодаря нейросетям и low-code? 33:53 Где нейросети и правда спасают 35:51 Зоопарк систем и внутренние коммуникации 37:11 Кто первый внедряет крутые штуки Больше о цифровизации строительства в нашем telegram-канале: https://t.me/liis_formica Компания "Айсорс": Сайт: https://isource.com/ telegram-канал: https://t.me/isource_official #цифровизация #B2B #внедрениеПО #ITпроекты #большиекомпании #управлениепроектами #корпорации #заказчикIT #вендор #бизнес #технологии #софт #нейросети #импортозамещение #OpenSource #legacy #ТРИЗ #кибербезопасность #changeменеджмент #корпоративнаякультура #технологии #ITдиректор #финансовыйдиректор #уникальность код #MVP #разработкаПО #интеграция #зоопаркПО #цифроваятрансформация #лиис #айсорс

Иконка канала ЛИИС.Формика
94 подписчика
12+
65 просмотров
13 дней назад
12+
65 просмотров
13 дней назад

Мы в новом выпуске подкаста с Сергеем Редько — гуру цифровизации и человеком, который знает, почему изящный IT-проект может превратиться в «высокоцифровизированный бардак». В этом выпуске мы выяснили: • Как огромные компании на самом деле выбирают софт • Почему «продать прозрачность бизнеса» — опасная идея • Откуда берутся цены в миллиард рублей и причем тут «злой Legacy»? Этот разговор для всех, кто сталкивался с корпоративными джунглями, бюджетами на цифровизацию и желанием все сделать «под ключ», не вставая с кресла. Включай, если хочешь узнать, как на самом деле работает кухня больших IT-внедрений. 02:21 Как огромные компании выбирают ПО? 04:28 Разбираемся, что такое «эффективность» 05:39 «Чтобы что-то внедрить, нужно сначала честно признаться, что в компании бардак» 08:09 Почему прозрачность — это страшно? 09:23 Кто должен быть драйвером изменений: IT-директор, гендир или все вместе? 12:27 Бывают ли успешные внедрения «снизу»? 15:02 Выбор вендора 17:08 «Если ты цифровизируешь бардак, ты получишь высокоцифровизированный бардак». 22:10 Почему интеграция со старыми системами — это археология 24:25 Импортозамещение 29:31 Почему заказчики не хотят типовые продукты 31:42 Станет ли софт дешевле благодаря нейросетям и low-code? 33:53 Где нейросети и правда спасают 35:51 Зоопарк систем и внутренние коммуникации 37:11 Кто первый внедряет крутые штуки Больше о цифровизации строительства в нашем telegram-канале: https://t.me/liis_formica Компания "Айсорс": Сайт: https://isource.com/ telegram-канал: https://t.me/isource_official #цифровизация #B2B #внедрениеПО #ITпроекты #большиекомпании #управлениепроектами #корпорации #заказчикIT #вендор #бизнес #технологии #софт #нейросети #импортозамещение #OpenSource #legacy #ТРИЗ #кибербезопасность #changeменеджмент #корпоративнаякультура #технологии #ITдиректор #финансовыйдиректор #уникальность код #MVP #разработкаПО #интеграция #зоопаркПО #цифроваятрансформация #лиис #айсорс

, чтобы оставлять комментарии